4.1.- EL CONCEPTO DE GESTIÓN TÉCNICA Y SU IMPORTANCIA EN LOS PROCESOS FABRILES.

• GESTIÓN TÉCNICA:
Gestionar es coordinar todos los recursos disponibles (humanos y materiales) para conseguir objetivos específicos. Tiene que ver con la  planeación, organización, dirección y control de los procesos técnicos, y abarca:
• La selección de las acciones a desarrollar.
• Los materiales, tipos de energía que se emplearán, herramientas y máquinas a utilizar.
• La administración de los recursos para el desarrollo de los procesos técnicos.
• La dirección y control de las acciones.

• PLANEACIÓN:
Es el proceso que comienza con la visión de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales,; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto. La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.

La planeación y organización de la resolución de problemas técnicos y el trabajo por proyectos en los procesos productivos.

 La información y el uso de las TIC para la resolución de problemas y el trabajo por proyectos en los procesos productivos

Los problemas que se enfrentan cuando se realiza un proceso productivo artesanal o industrial son de índole diversa y requiere 4 pasos:

1.-Planteamiento del problema. Cuando surge un problema en un proceso productivo, el primer paso debe ser su definición clara.

2.-Investigación. Una vez conocidas con precisión las características del problema, debe hacerse una investigación exhaustiva de las soluciones.

3.-Aportaciones. En la tercera etapa del proceso de solución de problemas, los integrantes del equipo de trabajo hacen sus aportaciones.

4.-Diseño del plan de trabajo. Una vez planteadas las soluciones y establecido un acuerdo, se diseña el plan de trabajo que lleve a la aplicaron de la solución óptima.

También es indispensable recurrir a la creatividad y la imanación para aportar soluciones innovadoras.

La información y el uso de las Tic en el trabajo por proyectos en los procesos productivos.

Un proyecto es una serie de fases u operaciones que debe seguirse de manera secuencial para cumplir un objetivo.

La investigación debe incluir todos los elementos ya descritos para el desarrollo de una innovación, considerando nuevas técnicas, nuevos medios instrumentales, nuevos insumos, etc.

Los recursos ofrecidos por la TIC deben tomarse en cuenta en las fases de planeación y creación de prototipos.

Se deben considerar toda la información y los conocimientos obtenidos en cada una de las etapas del proceso productivo.

La información con la que cuentas la empresa, debe trabajarse continuamente en tres fases:

·         Buscar la información. Recopilar datos de fuentes formales (Internet) y fuentes informales (clientes, seminarios)

·         Analizar e interpretar la información. Deben determinar lo que es interesante, importante o prioritario para la empresa.

·         Usar la información. Establecer las propuestas de mejoramiento o desarrollo de productos y servicios.

      Lleva el problema a la solución.

·         Encuentra las palabras en la sopa de letras

·         TECNOLOGIA

·         PROBLEMA

·         SOLUCION

·         TECNICA

·         INOVACION

F I N O V A C I O N F I J H G D S J R O Y E W J R T E C N I C A J G F E O I U T  J K L O R S J

L O U S L U T C R E  T E C N O L O G I A J I P J

H P R O B L E M A  K L O H U G F D R T E R P

A J K T R R T R I O E R K S L O G J K M S L O R       

R S O L U C I O N O L K S I R V T L O J K S I D

R E A C H E L O L O S I O R K I P S K I S O J K L 

LA NORMATIVIDAD SEGURIDAD E HIGIENE EN LOS PROCESOS TECNICOS

En todo proceso técnico las personas entran en contacto con la maquinaria equipo materia prima sustancias productos en proceso y terminados

Normatividad: Al conjunto de reglamentos normas y leyes se le da el nombre de normas. Para considerar a una normatividad como válida es necesario que se proclame por una autoridad reconocida y con un peso moral importante. Es importante señalar también que la existencia de normas y leyes como objetivo mejorar la convivencia entre las personas.

·         La seguridad e higiene aplicadas en los procesos técnicos

Tiene como objetivo salvaguardar la vida y preservar la salud e integridad física

·         Principios de seguridad e higiene

La higiene y seguridad en todo lo relacionado con los procesos técnicos tiene como objetivo prevenir accidentes

·         Normas de seguridad en los procesos técnicos

El trabajo que se realiza en los procesos técnicos debe considerar normas de seguridad como: Obedecer las señales de advertencia así como aprender a identificarlas etc.

·         Normas de higiene y protección personal

Es para asegurar que el producto que se entregara será con el debido cuidado como no ingerir alimentos cuidar la limpieza etc.

·         Normas de higiene ambiental

Asegura el mantenimiento de las fábricas y una armonía entre la fábrica y el ambiente

TEMA 3: CONTROL DE PROCESOS PRODUCTIVOS

Garantizar que el producto o servicio que se obtenga cumpla las características asignadas desde su diseño. El control de procesos productivos tiene que ver también con la detección y corrección de errores para evitar pérdidas y que se aprovechan al máximo. Cuando no se logra la calidad esperada, trae como errores hacer las cosas bien desde un principio.

La asignación de responsabilidades es definir cuáles serán las actividades y el grado de compromiso que tendrá. El cumplimiento o retraso de las actividades dependerá la toma de decisiones, En el control de la organización se vincula también con las medidas de seguridad e higiene adecuadas así como con el mantenimiento de las instalaciones, inmuebles, maquinas, etc.

Administración del proceso técnico

Es un concepto que se refiere al manejo eficiente de los recursos con los que se cuenta.

Ejecución del proceso técnico

Deberá apoyarse además en la elaboración de secuencias de trabajo (procedimientos). Estos procedimientos deben garantizar que el resultado de su aplicación sea el mismo, de quien lo realice.

Control de procesos productivos

Que el producto o servicio que se obtenga cumpla con las características asignadas desde su diseño. El control de procesos productivos tiene que ver también con la detección y corrección de errores para evitar pérdidas que se aprovechen al máximo. Cuando no se logra la calidad esperada, trae como consecuencia un costo alto, resulta más costoso corregir errores que hacer las cosas bien desde un principio.